УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:
1. Управление персоналом в современных социально-экономических условиях
Управление персоналом и эффективность деятельности компании. Направления работы службы управления персоналом
Факторы, влияющие на управление персоналом
Роль HR-специалиста. Портрет. Осуществление деятельности по управлению персоналом.
Организация труда и ее совершенствование: проектирование структуры организации, проектирование рабочих мест, анализ рабочих мест
2. Планирование работы и поиск соискателей:
Этапы работы по закрытию вакансии (составляем эффективный алгоритм работы)
Планирование персонала: общие принципы, определение потребности в персонале, технологии планирования, планирование затрат, стратегическое, тактическое и оперативное планирование персонала
Профессиональная экспертиза вакансии. Роль активного взаимодействия с Заказчиком. Составление профиля компетенций. Составление портрета кандидата (работа с запросами участников
Поиск: методы и технологии поиска, источники привлечения соискателей (работа с запросами участников), составление объявлений
3. Формы и методы оценки персонала при приеме на работу:
этапы отбора персонала
анализ анкетных данных и резюме (читаем между строк)
виды собеседований, от чего зависит успех проведения интервью (технологии подготовки и проведения), метопрограммное интервью
ошибки при оценке кандидатов
применение тестирования (проф. Знаний и навыков, психологическое)
сбор правдивых рекомендаций: что нужно сделать, а чего делать нельзя
4. Характеристика кандидата на вакантную должность
5. Использование консультантов при подборе персонала. Работа с Кадровыми агентствами: плюсы и минусы
6. Особенности этапов процесса найма. Сопровождение трудоустроенного кандидата
7. Посттренинговое сопровождение: наставничество, система управления эффективностью
Адрес:
650070, г. Кемерово, ул. Тухачевского, 33
